下面哪一项是DMAIC方法论测量（M）阶段的工作
DMAIC方法论测量（M）阶段的工作是验证测量系统的有效性，并收集和分析相关数据，了解当前过程的性能表现，为后续的分析和改进提供依据。
DMAIC
DMAIC概述
定义**：DMAIC是六西格玛管理中用于流程改进的方法，包含定义、测量、分析、改进和控制五个阶段。
应用**：适用于制造、服务和工作流程的改进，也用于人力资源培训与开发管理。
数据驱动**：DMAIC是一种数据驱动的质量策略，旨在通过数据和统计工具来改进流程。
DMAIC流程
定义（Defin
在DMAIC方法论中，通常要用试验设计DOE的阶段是
DMAIC方法论中DOE的应用阶段
在DMAIC方法论中，试验设计（DOE） 主要应用于改进阶段（Improve, I）。此阶段的目的是确定导致流程问题的根本原因，并设计实验来找出对流程性能影响最大的因素，以及确定最佳的参数设置以优化流程。
详细信息
改进阶段（Improve, I）
目的：在
在六西格玛改进 DMAIC 过程中，确定当前水平(基线)是()阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.控制
在六西格玛改进DMAIC过程中，确定当前水平（基线）是测量阶段的活动要点。
测量阶段要点
确定基线**：在DMAIC过程中，测量阶段的要点之一是确定当前水平或基线，这有助于评估改进措施的效果。
DMAIC案例
DMAIC案例概述
定义阶段**：明确问题陈述，确定项目目标。
测量阶段**：评估现有流程能力，收集数据。
分析阶段**：找出问题根本原因，分析数据。
改进阶段**：实施解决方案，提高流程效率。
控制阶段**：确保改进效果持续，制定监控计划。
具体案例分析
案例1：重型发动机市场需求增长
六西格玛DMAIC案例
六西格玛DMAIC是一种流程改善方法，广泛应用于企业中以提高效率和质量。以下是一些案例的简要概述：
六西格玛DMAIC案例概述
案例一**：重型发动机市场需求增长，DMAIC方法被应用于公司经营战略，以满足市场需求。
案例二**：通过DMAIC方法，某企业在分析和解决问题时，强调了数据支持的重要性，确保每个结论都建立在充分数据的基