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制造业人资经理岗位胜任力模型

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胜任力模型是岗位必须具备的胜任力总和,对企业高效搭建人才体系至关重要。1

胜任力模型概述

  • 基本概念:胜任力是区分岗位上表现优异者与一般者的个性特征组合,包括知识、技能、价值观等,与绩效密切相关,可衡量和分级。1
  • 三种分类:胜任力分为知识、技能和个性特征三类,不同岗位有不同需求。1

制造业人资经理岗位特点

  • 岗位需求:制造业人资经理需具备岗位设计、招聘选拔、培训开发、绩效管理等能力。9
  • 胜任素质:核心目的在于岗位与人的最佳匹配,要求了解人力资源各模块,具备TA、ER等经验。28

胜任力模型构建

  • 能力定义库:构建胜任力模型需一套清晰的能力定义库,细化领导能力等关键能力。3
  • 岗位核心能力:从能力库中提炼岗位核心能力,结合公司实际进行人员评测比对。3

应用与评估

  • 任职资格标准:建立以胜任力模型为基础的任职资格,明确岗位人员所需素质要求。6
  • 人力资源管理:胜任力模型是人力资源管理与开发实践的重要基础,广泛应用于人力管理中。9
推荐追问
人力资源管理的发展趋势是什么?
如何构建有效的企业培训体系?
胜任力模型在不同行业的应用差异
胜任力模型如何影响员工绩效?
制造业人资经理需要哪些核心能力?
如何构建有效的胜任力模型?

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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