从技能、经验、管理能力、学历背景、绩效表现这5个方面输出初级、中级、高级计划主管对应的标准

在制定初级、中级、高级计划主管的标准时，我们可以从技能、经验、管理能力、学历背景、绩效表现这五个方面进行考虑。以下是根据提供的参考资料，对这五个方面标准的概述：

初级计划主管标准

1. 技能：初级计划主管应具备基本的计划管理技能，能够根据组织发展情况参与制定计划，并执行计划中分配的任务1。
2. 经验：应有一定的工作经验，能够理解并应用专业知识和技能来完成具体的工作任务2。
3. 管理能力：在这个阶段，计划主管主要管理自我，需要有稳定可靠地交付工作成果的能力5。
4. 学历背景：通常需要具备相关领域的学士学位或同等学历。
5. 绩效表现：应能够达到设定的工作目标，展现出良好的工作质量和效率6。

中级计划主管标准

1. 技能：中级计划主管应具备较强的计划管理技能，能够独立制定和执行计划，并开始涉及组织协调和指导培训技能1。
2. 经验：需要有较丰富的工作经验，能够运用知识和技能解决更复杂的问题2。
3. 管理能力：应具备一定的组织协调技能和指导培训技能，能够协调团队成员，合理分配任务，并为团队成员提供必要的指导1。
4. 学历背景：可能需要更高的学历，如硕士学位或专业资格证书。
5. 绩效表现：除了完成个人目标外，还应能够协助团队达成目标，展现出较高的工作质量和团队合作能力6。

高级计划主管标准

1. 技能：高级计划主管应具备全面的计划管理技能，包括组织协调、指导培训、有效沟通和控制监督等1。
2. 经验：应具有丰富的行业经验和深厚的专业知识，能够在复杂多变的环境中做出决策2。
3. 管理能力：应具备高级的组织协调技能、指导培训技能、有效沟通技能和控制监督技能，能够领导团队并推动组织发展1。
4. 学历背景：通常需要有高级学位，如博士学位或高级专业资格证书。
5. 绩效表现：应能够超越个人目标，领导团队达成卓越绩效，展现出卓越的领导力和战略规划能力68。

在制定具体标准时，企业还应考虑自身的战略目标、文化和组织结构，以及岗位的具体要求，以确保所制定的标准既具有普遍性也具有针对性。同时，应定期评估和更新这些标准，以适应组织和市场的变化。