(1)投标人对本项目的理解正确全面，总体思路清晰、科学合理:理解度和把握度高，重要节点掌握全面，项目前期工作分析及准备到位，设计的重点、难点及关键性技术问题分析全面科学合理，有针对性强的解决方案及保障措施，且最终能确保项目顺利推进的，得7-10分: (2)投标人对本项目的理解正确，总体思路合理:有一定理解度和把握度，重要节点有一定掌握,设计的重点、难点及关键性技术问题分析一般，有一定针对性的解决方案及保障措施，且最终能确保项目基本推进的，得 3-6分: (3)理解度和把握度较低般，重要节点有掌握较差，对项目现状有综合分析，或未提供项目理解及分析的，得 0-2 分。

在评估投标人对项目的理解度和总体思路时，主要考虑以下几个方面：

1. 理解度和把握度：投标人是否对项目有全面和深入的理解，能否准确把握项目的关键点和难点。如果投标人展现出高度的理解力和对项目关键点的全面掌握，那么他们可以获得7-10分12。

2. 总体思路：投标人提出的项目实施思路是否清晰、科学合理。一个清晰且合理的总体思路是项目成功推进的基础，有助于确保项目按计划进行1。

3. 重要节点掌握：投标人是否能够识别并掌握项目中的关键节点，这些节点往往是项目成功与否的决定性因素。对这些节点的准确把握可以为项目顺利实施提供保障1。

4. 设计的重点、难点及关键性技术问题：投标人是否能够全面分析项目设计中的关键点、难点以及可能遇到的技术问题，并提出相应的解决方案。这种分析的全面性和科学合理性是评分的重要依据1。

5. 针对性解决方案及保障措施：投标人是否提供了具有针对性和可操作性的解决方案，以及确保项目顺利进行的保障措施。这些方案和措施的有效性直接影响到项目的最终成果1。

6. 项目推进能力：投标人是否有能力确保项目能够顺利推进，直至完成。这包括对项目前期工作的分析和准备，以及对设计重点、难点的深入理解和应对策略12。

根据上述标准，如果投标人在所有方面都表现出色，他们可以获得7-10分；如果表现一般，有一定的理解度和把握度，但解决方案和保障措施不够全面或不够具体，他们可以获得3-6分；如果理解度和把握度较低，对项目现状的分析不足，或者未能提供有效的项目理解和分析，他们可能只能获得0-2分。