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我是大连理工大学信息学部秘书长,主要从事的是科技成果转化工作,我为企业提供的解决方案是科技战略顾问,主要产品是协助企业了解当前的科技成果方向,企业的技术升级路径,市场战略顾问,以及课题申报、校企联合实验室建设、企业顾问科学家聘任等产品.。请问我该如何更好的定位,我的客户是谁,我的核心产品是什么

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3个月前
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理解问题我是大连理工大学信息学部秘书长,主要从事的是科技成果转化工作,我为企业提供的解决方案是科技战略顾问,主要产品是协助企业了解当前的科技成果方向,企业的技术升级路径,市场战略顾问,以及课题申报、校企联合实验室建设、企业顾问科学家聘任等产品.。请问我该如何更好的定位,我的客户是谁,我的核心产品是什么

已完成理解我是大连理工大学信息学部秘书长,主要从事的是科技成果转化工作,我为企业提供的解决方案是科技战略顾问,主要产品是协助企业了解当前的科技成果方向,企业的技术升级路径,市场战略顾问,以及课题申报、校企联合实验室建设、企业顾问科学家聘任等产品.。请问我该如何更好的定位,我的客户是谁,我的核心产品是什么

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我是大连理工大学信息学部秘书长,主要从事的是科技成果转化工作,我为企业提供的解决方案是科技战略顾问,主要产品是协助企业了解当前的科技成果方向,企业的技术升级路径,市场战略顾问,以及课题申报、校企联合实验室建设、企业顾问科学家聘任等产品.。请问我该如何更好的定位,我的客户是谁,我的核心产品是什么
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我是大连理工大学信息学部秘书长,主要从事的是科技成果转化工作,我为企业提供的解决方案是科技战略顾问,主要产品是协助企业了解当前的科技成果方向,企业的技术升级路径,市场战略顾问,以及课题申报、校企联合实验室建设、企业顾问科学家聘任等产品.。请问我该如何更好的定位,我的客户是谁,我的核心产品是什么
如何提升科技成果转化效率?
科技战略顾问服务的核心价值是什么?
企业技术升级路径规划的关键因素有哪些?

以上内容由AI搜集生成,仅供参考

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