我是一名新奥燃气的工程管理员，想了解一些关于安全管理和施工管理的难点和痛点

作为一名新奥燃气的工程管理员，您可能面临的安全管理和施工管理的难点和痛点主要包括以下几个方面：

安全管理难点

1. 贯彻安全生产法规：需要宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律法规，并解决公司安全生产管理中存在的重大问题3。
2. 建立安全管理制度：建立健全公司的安全生产责任制度，确保每位员工都熟知并认真履行各自的安全责任36。
3. 高风险作业管理：针对易燃易爆等高风险作业特征，需要特别制定和执行安全管理措施6。

施工管理难点

1. 施工现场管理：负责燃气工程的施工现场管理，与施工队沟通协调，把控工程质量8。
2. 工程质量控制：根据工程质量报验单，进行现场监察，控制关键施工环节如土方、焊接、探伤、防腐、试压等8。
3. 工程进度与成本管控：负责燃气工程全过程管理，保证工程进度、安全、质量和成本控制9。
4. 数字化管理结合：需要将工程数字化与施工全过程结合，实现同步管理，提高施工过程的协调管理效率9。

薪酬与福利

此外，作为工程管理员，您可能还关心薪酬待遇问题。根据智联招聘提供的信息，工程管理员的薪资范围大约在4000-6000元/月，享有五险一金和餐补、绩效奖等补贴10。

了解这些难点和痛点有助于您更好地规划工作，提前准备应对策略，确保施工安全和工程质量。同时，合理的薪酬和福利也是激励您积极工作的重要因素。