如何进行成本控制

• 成本控制是企业确保成本在预算范围内并优化资源利用效率的过程。

成本控制要点

• 成本预算编制：制定成本控制目标，确保成本在可控范围内。4
• 成本要素分类：将成本分为直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。7
• 成本数据收集：确保数据的准确性和完整性，包括物料成本、人工成本、设备成本等。7
• 成本估算方法：应用作业成本法、标准成本法、历史成本法或活动成本法等。7
• 监督成本执行：及时发现实际成本与计划的偏离，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。3
• 优化采购策略：降低原材料成本，提高生产效率，减少人工成本。4
• 绝对成本控制：把成本支出控制在一个绝对的金额中，如标准成本和预算控制。5
• 相对成本控制：从产量、成本和收入三者的关系来控制成本，增加利润。5
• 生产成本控制：对产品成本形成的整个过程中各个环节所发生的各项生产消耗进行指导、限制和监督。6
• 成本控制策略：了解成本发生的原因和相关因素，采取有效的预防和调节措施。10