每一届奥运会，主办国都赚了多少钱？

每一届奥运会的经济效益是不同的，有的奥运会能够实现盈利，而有的则面临亏损。以下是一些具体的例子和分析：

1. 东京奥运会：据报道，东京奥运会的总预算可能膨胀到3万亿日元（约合人民币1755亿元）以上，并且如果采取完全“无观众”的形式办赛，经济效应将减少3500亿日元（约合人民币206亿元），这表明东京奥运会很可能成为赔本买卖1。

2. 索契冬季奥运会：2014年俄罗斯索契冬季奥运会耗资近200亿美元，成本超支达到289%，成为“史上最贵奥运会”1。

3. 里约奥运会：2016年里约奥运会虽然历经坎坷，但最终如期举行。然而，由于经济问题，里约奥运会的举办也引发了关于奥运会经济价值的讨论2。

4. 奥运会的普遍超预算现象：根据英国牛津大学的研究，所研究的30届夏季和冬季奥运会没有一届不超过最初的预算，大多数会超支100%3。

5. 1984年洛杉矶奥运会：这是一次转折点，以5亿美元的投资换来了2.5亿美元的盈利，主要源于引入奥运转播等一系列商业运作2。

6. 2008年北京奥运会：这是一届成功的盈利较多的奥运会，最终盈利约10亿美元，并且在经济、社会及国际影响力上都取得了成功34。

7. 东京奥运会的赞助情况：东京奥运会本土赞助商共67家，赞助总额超过33亿美元，占本土收益的逾七成，这在一定程度上缓解了奥运会的经济压力7。

8. 奥运衍生品：自1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，奥运衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源之一8。

总的来说，奥运会的经济效益受多种因素影响，包括成本控制、商业运作、赞助和衍生品销售等。有些奥运会能够实现盈利，而有些则面临亏损，具体情况需要根据每届奥运会的详细经济报告来分析。

东京奥运会的预算超支对日本经济有何长远影响？

东京奥运会的预算超支对日本经济的长远影响是多方面的。首先，由于新冠疫情的影响，东京奥运会的总预算可能膨胀到3万亿日元以上，这无疑给日本经济带来了巨大的财政压力。1 此外，如果采取完全“无观众”的形式办赛，奥运会的经济效应将减少3500亿日元，主要体现在门票收入的损失上。1 这种财政压力和经济损失可能会对日本经济的长期发展产生负面影响，尤其是在公共财政支出和投资方面。

历史上有哪些奥运会是盈利的，它们是如何实现盈利的？

历史上，1984年的洛杉矶奥运会是一个转折点，它是首次实现盈利的奥运会。洛杉矶奥运会通过引入奥运转播等一系列商业运作，以5亿美元的投资换来了2.5亿美元的盈利。2 此外，悉尼奥运会也是盈利较多的一届，通过有效的商业策略，在收入和支出之间找到了平衡点，实现了可观的收益。16 而北京奥运会则得益于环保理念和庞大的中国市场，实现了1.44亿美元的盈利。17 这些奥运会之所以能够盈利，主要是因为它们采取了创新的商业模式和严格的成本控制措施。

为什么即使奥运会经常亏损，各国和城市仍然热衷于申办？

尽管奥运会经常面临亏损的风险，但各国和城市仍然热衷于申办，这主要是因为奥运会具有重要的经济、政治和社会价值。首先，奥运会可以提升国家形象和国际地位，增强民族自豪感。1 其次，奥运会可以带动基础设施建设和相关产业发展，促进经济增长。1 此外，奥运会还具有传播文化、促进国际交流等作用。因此，即使面临亏损的风险，很多国家和城市仍然愿意承担这一挑战。

奥运会的商业运作模式在1984年洛杉矶奥运会后有哪些变化？

1984年洛杉矶奥运会是奥运会商业运作模式的一个重要转折点。在此之前，奥运会主要是作为国家形象工程存在，没有实现盈利。3 然而，洛杉矶奥运会的成功举办，展示了商业运作在奥运会中的巨大潜力。此后，奥运会开始引入更多的商业元素，如提高赞助门槛、付费转播等，以实现盈利。3 这种商业化运作模式被后续的奥运会不断套用和迭代升级，使得奥运会的盈利能力得到了显著提升。

奥运衍生品对主办国经济的贡献有多大？

奥运衍生品，如纪念币、纪念品等，已经成为奥运会主办国稳定的收入来源之一。8 这些衍生品不仅能够满足收藏爱好者的需求，还能够吸引更广泛的消费者，增加奥运会的商业价值。此外，奥运衍生品的销售还能够带动相关产业的发展，如制造业、零售业等，从而对主办国经济产生积极的推动作用。然而，具体的贡献程度可能因奥运会的规模、举办地的经济状况等因素而有所不同。