公司委托你采购一批办公用品，请你思考一下，如果你要跟办公用品的供应商进行谈判，哪些是我方议题，哪些是他方议题？

在进行办公用品采购的商务谈判时，识别和区分我方议题和他方议题是非常重要的。以下是可能的议题分类：

我方议题（买方关注点）：

1. 价格：作为采购方，价格是最关心的议题之一。需要与供应商谈判以获得最优惠的价格。1
2. 质量：确保所购买的办公用品满足公司的质量标准，这可能包括耐用性、环保标准等。
3. 数量：根据公司的实际需求，确定采购的数量，这可能涉及到批量采购的折扣。
4. 交货时间：确定供应商能够接受的交货时间，以确保办公用品能够及时到达。
5. 售后服务：包括退换货政策、保修服务等，确保在产品出现问题时能够得到妥善解决。

他方议题（卖方关注点）：

1. 支付条款：供应商会关注付款方式和时间，例如是否接受分期付款、信用证等。
2. 订单频率：供应商可能希望了解采购的频率，以便更好地安排生产和库存。
3. 长期合作：如果供应商看到潜在的长期合作机会，他们可能会提出更优惠的条件以建立合作关系。
4. 最小起订量：供应商可能会设定一个最小起订量，以保证生产效率和成本效益。
5. 定制服务：如果公司需要定制化的办公用品，供应商可能会提出额外的费用和要求。

在谈判过程中，双方都需要采取灵活的沟通策略，根据情况选择刚式沟通或柔式沟通，以达成共识。1 同时，可以参考商务谈判的实际案例，如巴西PS公司与朝阳公司的谈判，了解在实际商务环境中如何应用这些沟通技巧。2

在准备谈判时，重要的是要进行充分的市场调研，了解行情，制定合理的预算，并准备好多种谈判策略以应对不同的议题和可能的挑战。