精益生产的核心思想是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以最小的投入获得最大的产出。这一思想强调以系统优化的观点，科学合理地配置与有效使用企业的资源，彻底消除无效劳动与浪费，以“顾客”为导向，以人为本，持续改进，协同合作。精益生产方式的产生背景是日本丰田公司在20世纪80年代发明的，它为日本汽车工业带来了质量和成本上的优势，使得世界汽车工业的重心向日本倾斜。精益思想不仅在生产领域得到应用，还进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，并在企业管理中得到广泛应用。123
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