项目管理包括计划、组织、指导和控制等过程，涵盖范围、时间、成本、质量、风险、沟通、人力资源、采购管理等方面。

项目管理是一个全面而系统的过程，它确保项目在有限资源的约束下，通过计划、组织、指导和控制等过程，实现项目目标。这包括但不限于以下几个关键方面：

• 1. 范围管理：确保项目目标清晰，明确所需完成的所有工作，包括规划范围、收集需求、定义范围和创建工作分解结构（WBS）235。
• 2. 时间管理：涉及项目进度的规划和管理，确保项目按时完成。
• 3. 成本管理：控制项目预算，确保项目在财务约束内完成。
• 4. 质量管理：保证项目成果满足既定的质量标准和干系人的期望。
• 5. 风险管理：识别、评估和应对项目过程中可能出现的风险。
• 6. 沟通管理：确保项目信息的有效传递和沟通。
• 7. 人力资源管理：合理分配和管理项目团队成员，提升团队效率。
• 8. 采购管理：涉及项目所需物资和服务的采购过程。

项目管理流程是一套系统的方法和步骤，它涵盖了项目从开始到结束的所有阶段，帮助项目团队有效实现项目目标67。