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日常低值易耗品采购问题分析
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深入研究一些
低值易耗品采购管理对企业运营至关重要。
采购问题分析
提高效率
:通过数据分析优化采购流程,降低成本
3
。
内控制度
:建立内控制度,明确职责权限,避免采购与付款业务的冲突
9
。
审批流程
:简化审批流程,加强领用管理,提高采购效率
4
6
。
库存管理
:降低库存周转率,减少积压和浪费
4
。
采购软件
:利用采购软件规范采购行为,控制成本
8
。
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采购成本分析方法,选择某个行业/企业的一款产品为研究对象(不可选取PET水瓶类),帮助企业发现采购成本管理的痛点,并给出相应的采购成本优化方案。需应用TCO或LCC法。
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