上半年度设计共享中心工作过程中，三专业融合度及项目设计工作推进协作层面有明显改善，建筑、精装、景观三专业协同效率及成果输出质量均好于过往。

在上半年度设计共享中心的工作过程中，建筑、精装、景观三个专业在融合度和项目设计工作的推进协作方面取得了显著的进步。这种改善主要体现在以下几个方面：

1. 专业融合度的提升：通过加强不同专业间的沟通与协作，实现了设计理念和工作流程的有效整合。这种融合不仅促进了专业知识的共享，还提高了设计工作的连贯性和一致性6。

2. 项目设计工作推进的协作：设计共享中心通过明确各专业在项目中的角色和责任，优化了工作流程，确保了设计工作的顺利推进。这种协作机制有助于减少重复工作，提高设计效率5。

3. 协同效率的提高：通过建立有效的沟通渠道和协作平台，三个专业能够更加迅速地响应项目需求，及时解决设计过程中的问题。这种高效的协同工作模式，显著提升了设计工作的响应速度和完成质量6。

4. 成果输出质量的优化：在专业融合和协作推进的基础上，设计共享中心的成果输出在质量上也有了显著提升。这不仅体现在设计的细节处理上，也反映在整体设计方案的创新性和实用性上56。

5. 持续学习和改进：项目管理者意识到在项目总体施工策划方面还存在经验不足的问题，因此将持续学习作为提升工作能力的重要途径。这种学习态度有助于不断吸收新知识，提高设计工作的专业性和前瞻性2。

6. 工作计划与落实：项目部根据施工总进度计划的要求，制定了详细的工作计划，并将任务明确分配到班组和个人，确保了设计工作的有序进行9。

7. 总结与反思：通过定期的工作总结，设计共享中心能够回顾和反思设计过程中的成功经验和存在的不足，这有助于不断优化工作方法，提高设计质量10。

综上所述，设计共享中心在上半年度的工作中，通过加强专业融合、优化协作机制、提高协同效率、保证成果质量、持续学习和改进、明确工作计划与落实以及进行工作总结与反思，实现了建筑、精装、景观三专业在设计工作推进协作层面的明显改善。