承上启下，理解并执行公司战略和规章制度

在理解并执行公司战略和规章制度方面，首先需要对公司的发展战略有一个清晰的认识。根据2，发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的中长期发展目标与战略规划。这意味着，要执行公司战略，必须首先了解公司的现状、市场趋势以及未来的发展方向。

其次，理解并执行公司规章制度是确保公司战略得以顺利实施的关键。规章制度是公司内部管理的基础，它规定了员工的行为准则和工作流程。例如，在6中提到，注册会计师应当掌握应用指南并不增加额外的要求，这表明在执行规章制度时，需要理解其背后的目的和意图，并在实务中正确执行。

此外，对于科技型企业来说，如3所述，实现高水平科技自立自强是公司战略的重要组成部分。这要求公司在执行战略时，要集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。

在具体执行过程中，如4所述，结合工具和理论讲授，为大型企业提供优良的解决方案及项目实现，也是执行公司战略的一种方式。这表明在执行公司战略时，需要将理论与实践相结合，通过案例分析等方式，提高执行效率。

最后，高校科研管理部门在执行科教兴国战略时，如5所述，需要加强科研管理队伍建设，创新科研管理体制、加快科研成果转化。这同样适用于企业，即在执行公司战略时，需要不断优化管理体制，加快成果转化，以实现公司的长期发展目标。

综上所述，理解并执行公司战略和规章制度，需要从以下几个方面入手：

1. 了解公司的发展战略，包括现状、市场趋势和未来方向。
2. 理解并正确执行公司的规章制度，确保其背后的目的和意图得以实现。
3. 对于科技型企业，要集聚力量进行科技攻关，实现科技自立自强。
4. 结合理论与实践，通过案例分析等方式，提高执行效率。
5. 不断优化管理体制，加快成果转化，以实现公司的长期发展目标。26345