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您认为“党小组、生产班组、工会小组”三者之间联动得多吗?如何加强联动?比如在阵地、活动、人才、管理等方面如何协同共建?

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理解问题您认为“党小组、生产班组、工会小组”三者之间联动得多吗?如何加强联动?比如在阵地、活动、人才、管理等方面如何协同共建?

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联动情况概述

  • 连云港市的党小组、生产班组、工会小组之间的联动得到了有效加强,形成了“1+1+1>3”的联动效应。14

加强联动的措施

  • 阵地共建共享:依托党员活动室、职工之家、职工书屋等共建阵地,实现资源共享。1
  • 组织联建:健全三组联建网络体系,根据公司三班两运的实际情况,组织联建。4
  • 活动规范:科学制定三组活动规范,形成以党小组、生产班组、工会小组各自特色结合的活动模式。5
  • 人才选优配强:指导企业选优配强党小组长、工会小组长和班组长,开展班组结对,按照“1+N”模式结对。2
  • 多向进入、交叉任职:建立党小组长、班组长、工会小组长“多向进入、交叉任职”机制,形成管理合力。8
  • 制度创新:制定《党小组7X3工作法》等制度,明确党小组的职责定位,实行党小组和班组并行架构。9

协同共建的方面

  • 阵地共建:通过共建活动阵地,将党员活动室、职工之家与班组文化建设有机结合。67
  • 活动协同:围绕“一室多用、多组合用、共建共享”的定位,开展多样化的共建活动。
  • 人才培养:通过结对、交流等方式,加强三组之间的人才培养和交流。
  • 管理合力:通过交叉任职等机制,形成目标同向、各司其职、相互支持的管理合力,提升生产效率和管理效能。8
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工会小组在联动中扮演什么角色?
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