工位应该由公司管理还是员工申请

工位管理是企业行政管理的重要组成部分，它涉及到工位的规划设计、资源分配、使用与维护等多个方面。根据提供的参考资料，我们可以从以下几个方面来探讨工位应该由公司管理还是员工申请的问题。

1. 工位管理的目的和意义

工位管理的目的是实现资源最大化和成本最低化，同时营造一个安全舒适的工作环境，激发员工的工作热情2。这表明工位管理不仅仅是为了分配空间，更是为了提升工作效率和员工满意度。

2. 工位管理的内容

工位管理包括规划设计与实施、资源分配、使用与维护管理等内容。这些内容需要贯穿于规划、设计与装修施工的全过程12。这意味着工位管理是一个系统性的工作，需要统一的规划和执行。

3. 工位的申请和分配

对于新员工入职或员工需要调整工位的情况，应向综合部提交《工位申请表》，由综合部统一进行安排3。这表明在实际操作中，员工有申请工位的权利，但最终的分配权在公司，以确保工位分配的合理性和公平性。

4. 工位管理的工具和方法

现代企业可以利用管理平台来监控所有工位的使用情况，以及通过智慧工位管理系统来统计工位空置率和利用率，从而提高工位的利用率4。这显示了公司在工位管理上的主导作用，通过技术手段优化资源分配。

5. 工位的规划设计

工位的规划设计需要考虑部门的工作特殊性和相互之间的配合紧密度，以及开放式办公区域的动线设计6。这些规划通常由公司管理层或专门的行政团队负责，以确保整体布局的合理性。

结论

综合以上分析，工位管理应该是公司的一项重要职责，需要公司层面的统一规划和管理。员工可以提出工位申请，但最终的分配和调整应由公司根据整体规划和员工需求来决定。这样既能保证工位资源的合理利用，又能考虑到员工的个人需求，实现公司和员工的双赢。