负责关键路径的成员更可能发生拖延的问题,这个说法是对的。
关键路径上的活动是项目完成所必需的,且这些活动是项目网络图中耗时最多的,它们决定了项目的最短工期56。由于关键路径上的任务对项目的整体进度具有决定性影响,因此这些任务的任何延误都可能导致整个项目的延期。这增加了关键路径上任务的责任和压力,使得负责这些任务的成员更可能面临拖延的问题3。此外,关键路径上的活动可能还会受到资源限制和任务冲突的影响,这些因素也可能增加成员发生拖延的风险5。因此,项目团队需要精心管理关键路径,合理分配资源,有效监控进度,以减少拖延的可能性7。