项目经理正在管理价值1800万元、涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书(SOW),下列哪一项需要SOW信息？

SOW信息需要明确项目的工作范围、交付物、任务和期限等关键信息。

工作说明书(SOW)的关键要素

• 项目目标：SOW应明确项目的主要目标和目的，这些目标应符合SMART原则。2
• 项目范围：描述项目的边界，包括哪些工作要完成，哪些不包含在内，以避免范围蔓延。2
• 交付物：列出所有预期的交付物及其规格和标准，确保项目输出符合预期。2
• 任务和活动：详细描述完成项目所需的具体工作项，包括内容、负责人和完成时间。2
• 时间表：项目的时间规划，包括开始和结束时间，以及各阶段和里程碑的时间节点。2
• 验收标准：明确每个交付物的验收标准和流程，确保项目质量和符合性。2
• 双方角色和责任：明确供应商和客户的角色、责任以及相互之间的期望。1
• 收费和付款方式：涉及项目成本和支付条款，确保财务方面的透明和一致性。1

子段落概要

在管理涉及两个供应商的大型项目时，SOW作为合同的一部分，确保所有相关方对项目的目标、范围、交付物、任务、时间表和验收标准有清晰的共识。这有助于避免误解和纠纷，同时为项目的成功提供法律保护和清晰的执行路线图。3456