招聘专员的绩效考核是确保公司战略目标实现的重要手段。
考核目的与原则
- 激发工作激情：通过绩效考核激发员工的工作热情，实现企业与员工的双赢。34
- 奖勤罚懒：建立一种文化，用考核来制约和规范个人，奖励勤奋者，惩罚懒惰者。5
考核内容与方法
- 审核员工异动：审核员工入职、晋升、调配、降职、离职等相关手续，并制作异动表格。1
- 周考核统计：以周为单位进行考核，每周统计一次，绩效工资按月发放。2
- 考核指标分配：根据公司招聘计划分配每周考核指标，未按时完成表格扣除分数。2
考核方案要点
- 方案写法：方案一般用带“文件头”形式下发，包括标题、成文时间等。6
- 总则制定：明确考核的目的和宗旨，加强公司对员工的绩效管理和考核工作。7
- 评估与发展：通过考核评估工作表现，提供培训和发展机会，促进员工成长。8
