荣誉激励复盘

• 荣誉激励复盘是评估和总结激励计划的过程。

荣誉激励复盘要点

• 复盘目的：通过回顾和反思，发现问题，吸取经验，提升未来激励效果。6
• 复盘与总结：复盘更注重思维上的重现和深入分析，而总结是对过去事件的概括。6
• 激励费用：一般设定在薪酬预算的5-15%，特殊时期可上浮。7
• 职责分工：总部和区域/业务线根据实际业务需求和激励目的进行设定。7
• 激励类型：包括荣誉激励、情感激励和利益激励，具体形式有积分体系、身份认证、竞争排行等。8

荣誉激励实施建议

• 针对性：激励方案应针对不同员工群体和业务需求设计，确保激励效果。1
• 长期计划：荣誉激励应作为长期计划实施，而非临时行为，以增强员工的归属感和忠诚度。1
• 高质量实施：确保激励方案的实施质量，避免因实施不当而影响激励效果。1