部门缺少软件架构师制定SMART

部门缺少软件架构师制定SMART目标的问题可以通过以下几个步骤来解决：

解决方案

1. 内部培训

内部培训: 可以对现有团队成员进行软件架构和SMART原则的培训，提升他们的能力。1

2. 外部招聘

外部招聘: 通过招聘流程引入有经验的软件架构师，他们能够直接应用SMART原则。2

3. 跨部门协作

跨部门协作: 与其他部门合作，借用他们的架构师资源，共同制定目标。3

4. 外包服务

外包服务: 如果内部资源不足，可以考虑外包部分架构设计工作，确保目标的SMART特性。4

5. 工具支持

工具支持: 使用项目管理工具，如JIRA或Trello，帮助团队成员理解和应用SMART原则。5

通过这些措施，部门可以在缺少专职软件架构师的情况下，仍然有效地制定和实施SMART目标。