一个成功的企业和管理者应该避免的特征是软弱无能、唯唯诺诺的态度。根据8,成功者绝对不会是这样的人,而是那些有见识、有勇气改变现状的人。此外,管理者还应该避免简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法,以及面和心不和、弯弯绕、阳奉阴违的虚假做法6。这些特征不利于建立有效的领导风格和团队协作,也不利于推动企业的发展和创新。
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