京东电商的管理架构是什么，他们的管理是否合理

• 京东电商的管理架构是前中后台模式。

管理架构

• 前台：直接面向客户，负责市场洞察、产品创新和精细化运营。89
• 中台：为前台提供专业能力的共享平台，支持业务运营和创新。9
• 后台：提供基础设施建设、服务支持与风险管控。9

管理合理性

• 组织架构调整：京东通过调整组织架构，如取消事业群制、实行事业部制，以适应市场变化和业务发展。6
• 业务平台化：业务平台化和核心业务、非核心业务分离，提高了业务的灵活性和效率。4
• 人才管理：京东实施九宫淘汰原则和组织五开放原则等，以识别和培养人才，优化团队结构。10
• 价值观导向：京东坚持“价值观第一”原则，确保团队与公司文化和目标一致。12

京东电商的管理架构和实践显示了其对市场变化的快速响应能力和对人才的重视，这些都是合理管理的体现。