老员工。业务熟练，工作业绩一般，不好也不坏，怎么办？

老员工业绩提升策略

• 人性化管理：对待老员工应采取人性化的管理方式，避免极端处理，如直接辞退。2
• 绩效考核：建立和完善绩效考核体系，确保老员工的业绩得到公正评价。7
• 沟通与指导：通过有效沟通，了解老员工的困难和需求，提供必要的指导和帮助。6

老员工虽然业务熟练，但业绩一般时，管理者应采取综合措施提升其工作业绩。首先，应实施人性化管理，避免简单粗暴的处理方式。其次，建立公平的绩效考核体系，激励老员工提升业绩。最后，通过有效沟通，了解老员工的实际需求，提供个性化的指导和帮助。通过这些措施，可以激发老员工的潜力，提高其工作业绩。13458