我公司想选一家信息技术咨询公司协助项目实施单位，从采购准备到项目验收并且对所有信息技术合同进行质量控制。但是我们不了解这种信息技术咨询公司会具体做哪些事情？然后按照国家收费标准一般怎么收费，请帮我详细介绍一下。

信息技术咨询公司在协助项目实施单位的过程中，会提供一系列专业服务，包括但不限于采购准备、项目实施监督、质量控制以及合同管理等。以下是具体的服务内容和收费情况的详细介绍：

服务内容

1. 采购准备：信息技术咨询公司会帮助项目实施单位进行市场调研，分析技术需求，制定采购计划和策略6。
2. 项目实施监督：在项目实施过程中，咨询公司将监督项目进度，确保项目按照既定目标和时间表进行6。
3. 质量控制：对所有信息技术合同进行质量控制，确保产品和服务满足预定标准和要求6。
4. 合同管理：协助项目实施单位管理合同，包括合同的起草、审核、谈判和执行监督7。

收费情况

信息咨询服务的收费通常根据以下几个方面来确定：

1. 服务形式：服务可以采取会议、现场访谈或勘察、通讯等形式，不同形式的咨询服务收费有所不同3。
2. 专家咨询费标准：根据专家的专业技术职称和咨询活动的形式，专家咨询费有相应的标准，例如会议形式的咨询费为规定标准的60%至100%，通讯形式的咨询费则按次计算，为规定标准的20%至50%3。
3. 国家经济社会发展水平和物价变动：财政部会根据国家经济社会发展水平和物价变动情况适时调整专家咨询费标准3。
4. 服务内容和服务质量：取费应体现“优质优价、合理计取、难易有别、分段计取”的原则，并符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和服务质量6。

选择建议

选择信息技术咨询公司时，应考虑以下因素：

• 专业性：选择具有相关专业技术和丰富经验的咨询公司。
• 服务范围：确保咨询公司提供的服务范围覆盖了项目实施的所有阶段。
• 收费标准：了解咨询公司的收费标准是否符合国家规定，并与市场行情相匹配。
• 客户评价：参考其他企业对咨询公司的评价和服务历史，选择信誉良好的公司。

通过上述介绍，您可以更全面地了解信息技术咨询公司在项目实施中的作用以及收费情况，从而为您的公司选择一个合适的合作伙伴提供参考。

信息咨询服务价格的虚拟性是如何影响收费的？

信息咨询服务价格的虚拟性主要体现在其价值与生产信息商品所耗费的劳动量并不相等，而且通常出售信息商品得到的收入所代表的抽象劳动会大大超过前者。这是因为信息商品的价值不仅与生产它的劳动消耗有关，还与用户使用它所得到的收益大小有关。信息商品的价格决定与技术商品的价格决定相类似，一般应根据信息企业的成本和用户使用后可能得到的收益的大小，由双方协商确定。信息商品的使用价值等于获得信息后的最大目标收益与获得信息前的最大目标收益之差，这部分收益差额不能全部为用户所得，而应有一部分作为信息商品生产者的超额利润归信息企业所有。1

信息技术咨询公司在项目实施过程中具体承担哪些角色和责任？

信息技术咨询公司在项目实施过程中承担多种角色和责任。首先，它们负责制定项目计划和时间表，并跟踪项目的进展情况。此外，它们需要对项目过程中的各种问题和风险进行管理和解决。项目经理作为组织中负责规划、执行和交付项目的关键角色，确保项目按时、按质量、按预算完成。在整个项目生命周期中，项目经理发挥着决策者、协调者和领导者的作用，使得项目的各个方面得以顺利进行。1517

在没有统一收费标准的情况下，如何选择一家性价比高的信息技术咨询公司？

在没有统一收费标准的情况下，选择一家性价比高的信息技术咨询公司需要考虑多个因素。首先，要考察咨询公司的专业背景和资质，包括是否有相关的认证和资质证书。其次，了解他们的项目经验和成功案例，尤其是在你所在行业领域的经验，以及他们所擅长的领域和服务内容。第三，考察咨询公司的团队和顾问的水平，包括团队的规模、成员的背景和经验等。此外，了解他们的工作方法和流程，是否能够与你的企业需求和文化相契合。还要考虑咨询费用和收费方式，以及服务的持续性和售后支持等方面。2124

如何确保信息技术咨询公司提供的服务质量符合国家相关标准？

确保信息技术咨询公司提供的服务质量符合国家相关标准，可以通过查看该公司是否遵循国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和服务质量等内容。例如，信息系统工程监理及相关信息技术咨询服务是专业性很强的技术性服务工作，取费应当体现“优质优价、合理计取、难易有别、分段计取”的原则。此外，可以参考《信息系统工程监理及相关信息技术咨询服务取费计算方法（参照标准）》的通知，以及ITSS（Information Technology Service Standards，信息技术服务标准）等国家标准，这些都是全面规范信息技术服务产品及其组成要素的标准库。462527

在与信息技术咨询公司合作过程中，如何进行有效的沟通和协调以确保项目顺利进行？

在与信息技术咨询公司合作过程中，进行有效的沟通和协调是确保项目顺利进行的关键。首先，明确沟通目的和内容，确定需要传达的信息和期望达到的效果。建立良好的沟通渠道，如会议、邮件、电话等，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。详细阐述自己的需求和期望，包括目标、时间表、预算等方面的要求，避免信息化咨询团队对需求理解产生偏差。倾听信息化咨询团队的建议和意见，充分利用他们的专业知识和经验，共同探讨最佳解决方案。及时反馈和调整，向信息化咨询团队反馈项目进展情况和可能出现的问题，共同协商调整方案，保证项目顺利进行。293031