西门子通过市场细分成功打开市场。
市场细分策略
- 集中策略:西门子选择具有潜力的细分市场,如核电、燃气轮机等,集中资源进行深入开发。
- 差别策略:针对不同市场特点,西门子提供差异化产品,满足特定需求。
市场细分实施
- 产品多样化:西门子推出多种产品,如直流电机、电报设备等,满足不同市场需求。
- 区域性原则:西门子强调商务活动的区域性,根据不同地区市场特点调整营销策略。
- 高级管理人员负责:西门子为每项战略业务指派高级管理人员,确保战略有效实施。
西门子通过有效的市场细分策略,成功打开了市场,成为多个领域的领先供应商。125678910