什么是波特五力模型

波特五力模型是迈克尔·波特提出的战略分析工具，用于评估行业竞争格局和企业战略。

波特五力模型概述

• 模型提出者：迈克尔·波特（Michael Porter）。
• 提出时间：20世纪80年代初。
• 应用领域：企业战略制定、行业竞争分析。
• 核心内容：分析供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和同业竞争者竞争程度。

波特五力模型详解

1. 供应商的议价能力

• 定义：供应商通过提高价格或降低质量影响企业盈利能力。
• 影响因素：供应商集中度、原材料稀缺性。

2. 购买者的议价能力

• 定义：购买者通过压价或要求提高产品质量影响企业盈利