在“架构设计”环节，关于“确立网络安全治理在企业治理、IT治理中的定位”，哪个是不合理的说法？ A. 网络安全工作是一把手责任制，如果没有将网络安全治理与企业治理、IT治理打通，网络安全规划成果将很难发挥价值 B. 网络安全工作与其他部门的工作也可能存在交集，需要厘清职责边界，或确认好共抓共管责任，防止出现三不管地带 C. 应了解本企高层会议或议事机制，将网络安全作为专题融入其中 D. 应明确网络安全的第一责任人和直接责任人，并形成口头材料

在“架构设计”环节，关于“确立网络安全治理在企业治理、IT治理中的定位”，不合理的说法是 D. 应明确网络安全的第一责任人和直接责任人，并形成口头材料。

网络安全治理的确立需要明确责任人和责任范围，但责任的明确化和记录化不应该仅仅停留在口头材料上。有效的网络安全治理要求责任分配和相关政策、程序有书面记录，以确保可追溯性、一致性和合规性。书面材料可以提供法律和合规性的证据，同时也是内部控制和审计的重要部分。因此，仅仅形成口头材料是不够的，需要有正式的文档来明确网络安全治理的责任分配7。