公司经营困难，怎么办

面对公司经营困难，应采取多方面措施以稳定和改善状况。

应对措施

• 协商延期支付工资：如公司暂时无法支付工资，可与工会或职工代表协商延期支付，但需告知全体劳动者1。
• 自主申报歇业：因不可抗力因素导致经营困难，可自主决定在一定时期内歇业3。
• 裁员与经济补偿：在生产经营严重困难时，可依法裁员并支付经济补偿416。
• 调整薪酬与工作安排：受疫情等影响，可通过协商调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定岗位5。
• 合法调岗降薪：在经济下行或市场变化时，可对员工进行合法合理的调岗降薪7。
• 社保问题处理：对于企业倒闭后社保问题，员工需补缴社保费用，可咨询相关部门了解具体操作8。
• 提升产品价值：产品不够好是经营困难的一个原因，需提升产品价值以吸引客户9。
• 增强员工使命感：培养员工的紧迫感和使命感，共同推动企业发展10。
• 劳动仲裁：若公司故意拖欠工资，员工可通过劳动仲裁解决15。
• 缓发工资的法律建议：在经营困难时，企业应从法律角度分析缓发工资的权利和义务13。
• 解散公司：若公司经营管理严重困难，股东可请求法院解散公司12。
• 凝聚人心提振士气：在困难时期，企业需采取措施凝聚人心，提振员工士气22。
• 采取生存发展措施：包括拓展新业务、优化内部结构、节约成本等23。