某公司对其下的两个物流投资中心采用不同的考核指标，对A中心采用投资利润率，对B中心采用剩余收益。现有一项新的投资项目，投资额为5万元，预计报酬率可达18%，公司预期的最低投资报酬率为15%.投资前，A中心已获利1万元，对投资额的平均占用为5万元。请问: 1。从公司总体的角度来看，公司会投资该新项目吗?原因何为? 2.A中心在投资前的投资利润是多少?A中心会投资该新项目吗?为什么? 3。新项目会给B中心带来多少剩余收益?B中心会投资该新项目吗?为什么?

从公司总体的角度来看，公司会考虑投资该新项目。因为预计报酬率为18%，高于公司预期的最低投资报酬率15%，这意味着新项目有望为公司带来额外的收益。根据《物流投资与项目评估学》中的敏感性分析，项目目标值（即投资回报率）的提高对公司是有利的，因此公司有理由投资这个新项目。4

A中心在投资前的投资利润为1万元，对投资额的平均占用为5万元。由于A中心采用投资利润率作为考核指标，我们需要计算新项目的预期投资利润率。新项目的投资额为5万元，预计报酬率为18%，因此新项目的预期利润为5万元 * 18% = 0.9万元。加上A中心已有的1万元利润，总投资利润为1.9万元。总投资额为A中心原有的5万元加上新项目的5万元，共计10万元。因此，A中心的总投资利润率为1.9万元 / 10万元 = 19%，高于公司预期的最低投资报酬率15%，所以A中心会考虑投资这个新项目。1

对于B中心，采用剩余收益作为考核指标。剩余收益是指投资中心获得的利润超过其资本成本的那部分利润。新项目的资本成本可以通过公司预期的最低投资报酬率来计算，即5万元 * 15% = 0.75万元。新项目的预期利润为0.9万元，所以新项目给B中心带来的剩余收益为0.9万元 - 0.75万元 = 0.15万元。由于这个剩余收益是正数，表明新项目能够为B中心带来超出资本成本的额外利润，因此B中心会考虑投资这个新项目。2