高项论文论点整理

在准备高项（信息系统项目管理师）论文时，论点的整理是至关重要的。以下是一些关键点，可以帮助你构建一个有逻辑性、连贯性，并且能够展示你系统思维和战略思维的论文论点。

1. 项目背景与概述

• 项目周期：描述项目的开始和结束时间，以及项目的重要里程碑。
• 项目规模：涉及项目的复杂度和所涉及的资源范围。
• 发起单位：说明是哪个组织或个人发起了项目。
• 项目目的：阐述项目的目标和预期成果。
• 项目内容：详细介绍项目的具体工作内容和任务。
• 交付成果：列出项目完成后将交付的具体成果。
• 项目组织结构：描述项目的组织架构和管理层次。

2. 项目管理计划

• 项目章程：项目章程是项目的正式启动文件，包括项目的目的、项目经理的授权等4。
• 项目管理计划：包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等4。

3. 论文写作要点

• 论点、论据、论证：确保论文有清晰的论点，充分的论据，以及合理的论证步骤8。
• 摘要撰写：摘要应简短、精确，并且能够独立传达文章的核心信息8。
• 正文论述：正文应围绕论点展开，注意语言流畅和结构合理8。

4. 项目管理实践

• 十大知识领域：确保论文内容涵盖项目管理的十大知识领域，如范围管理、进度管理、成本管理等6。
• 个人经验：结合个人在项目管理中的实际经验，提供具体的案例和实践3。

5. 注意事项

• 避免抄袭：确保论文内容原创，避免直接复制范文或他人论文7。
• 准确描述：避免使用错误或不准确的描述，如项目经理发布项目章程等7。
• 干系人管理：明确列出项目干系人，包括团队成员和外部干系人7。

6. 论文结构与语言

• 结构合理：确保论文结构清晰，逻辑性强，易于阅卷老师理解。
• 语言流畅：使用准确、清晰的语言，避免重复性描述和凑字数5。

7. 论文考察范围

• 知识域：论文应覆盖信息系统项目管理的十大知识域以及其他相关领域，如招投标、合同、安全等10。

通过上述论点整理，你可以构建一个结构化、有深度的高项论文，展示你对信息系统项目管理的理解和实践经验。记住，论文的目的是展示你的项目管理能力，而不仅仅是为了通过考试9。