平台管理

互联网的发展为平台的出现和发展带来了机遇,也促进了平台市场的竞争。网络效应是平台的本质,突破用户规模临界点的平台将实现＂赢者通吃＂。在用户规模临界点不确定的情况下,平台竞争就是持续增加用户的过程,同时要保持平台已有用户,防止用户流失。平台竞争策略分为吸引用户的策略和维持用户的策略两大类,在两类策略共同作用下,平台才能保持用户的持续增长,实现＂赢者通吃＂。

平台经济带来了一场新的工业革命，重塑了劳动关系、生产和市场，拆分了就业，加剧了不平等。经济学家首先注意到了这种影响，并基于职业隔离理论和计量分析方法进行了分离和描述。管理学家和法学家解释了这一影响的根源——独立承包商制度——在当代的必然性和可能影响。文章首先以一个综合视角回顾了这些最新理论，并将这些理论与国内的法律概念对应起来。然后分析了我国两个典型劳动力交换平台的用工模式，结合战略管理理论，法经济学和政治经济学分析方法，试图为平台经济之进步寻求商业和法律解决方案。研究发现，平台劳动的特性与现有法律体系矛盾，法律体系必须修正以适应平台带来的变化，从而建立和维持一个更加平等的政治经济。文章为现有法律体系提供了四类方案：确认并执行现有劳动法律；澄清或扩大劳动的定义；为平台劳动创造新的类别；为工人而非雇员创造权利。并为企业设计了在新体系下开拓新的细分市场，实现长久发展的理想用工模式。

当下网络社交媒介越来越深入人们的日常生活,以腾讯、阿里巴巴、新浪微博为代表的,将社交媒介与金融业、商业结合起来的经营模式引发了社会、经济的重大变革。笔者认为这种模式将会形成一种对于社会经济的寡头垄断局面。为了应对这一局面,有必要对其的形成机制加以了解。