沙盘模拟课程覆盖工程项目管理全过程 "基于工程项目管理全过程的仿真模拟"

沙盘模拟是一种教学方法，通过模拟实际的工程项目管理过程，让学生在虚拟环境中进行决策和操作，从而更好地理解和掌握工程项目管理的知识和技能。这种模拟通常包括以下几个方面：

1. 项目启动：包括项目定义、目标设定、团队组建等。
2. 项目规划：涉及项目范围、时间、成本、质量、资源和风险管理的规划。
3. 项目执行：实施项目计划，包括资源分配、进度跟踪、团队协作等。
4. 项目监控与控制：监控项目进度，控制成本和质量，处理变更请求。
5. 项目收尾：完成项目交付，进行项目评估和总结。

沙盘模拟课程可以帮助学生：

• 理解项目管理的理论和实践。
• 学习如何制定和执行项目计划。
• 培养团队合作和沟通能力。
• 提高解决问题和决策的能力。
• 通过模拟实践，减少真实项目管理中的风险。

如果你需要更详细的信息或者有特定的问题，请随时告诉我，我会尽力提供帮助。