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以下属于《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)标准九条基本理念的是_________ 。

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远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动、社会责任、以人为本、系统管理、重视过程与关注结果、以员工为中心、明确目标与期望。1238

📚 基本理念详解

  • 远见卓识的领导:领导层对组织的长远发展具有清晰的认识和愿景,能够引导组织不断前进。1
  • 战略导向:组织制定明确的战略规划,以确保长期竞争优势和持续发展。1
  • 顾客驱动:以顾客需求为导向,关注顾客满意度和忠诚度,持续提升产品和服务质量。1
  • 社会责任:重视企业的社会责任,积极参与公益事业,提升企业形象。1
  • 以人为本:关注员工的成长和发展,营造良好的工作环境,提升员工满意度和工作效率。1
  • 系统管理:采用系统化、全面化的管理方法,确保组织各项工作的有效衔接和协同推进。1
  • 重视过程与关注结果:既要关注组织运作的过程,也要关注最终的成果和绩效。1
  • 以员工为中心:评价的重点是员工的发展、潜力和贡献,以实现员工和组织的共同成功。3
  • 明确目标与期望:评价的过程应该明确设定目标,确保评价与目标相一致,使员工明确自己的职责和期望。8
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以下属于《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)标准九条基本理念的是_________ 。
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《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)标准九条基本理念包括:远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动、社会责任、以人为本、合作共赢、重视过程与结果、系统管理、持续改进。这些理念是卓越绩效评价准则的核心,旨在引导组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势。

🌟 远见卓识的领导

  • 领导力的重要性:领导层对组织的长远发展具有清晰的认识和愿景,能够引导组织不断前进。领导层的远见卓识体现在对市场趋势、技术创新和行业发展的敏锐洞察力,以及勇于承担风险、积极创新的精神。15

🎯 战略导向

  • 战略规划的作用:组织需要有明确的战略规划,确保所有活动和决策都与组织的长期目标和愿景保持一致。战略导向强调了组织在制定和实施战略时需要考虑内外部环境因素,以及如何通过战略规划来实现组织的持续发展。6

🚀 顾客驱动

  • 顾客需求的中心地位:顾客是组织成功的关键,组织需要不断了解和满足顾客的需求和期望。顾客驱动的理念强调了组织在产品设计、服务提供和市场定位等方面需要以顾客为中心,以提高顾客满意度和忠诚度。7

🌍 社会责任

  • 组织的社会责任:组织不仅要追求经济效益,还要承担社会责任,关注环境保护、社会公益等方面。社会责任的理念要求组织在追求自身发展的同时,也要关注对社会和环境的影响,实现可持续发展。9

👥 以人为本

  • 员工的价值:员工是组织最宝贵的资源,组织需要关注员工的发展、潜力和贡献。以人为本的理念强调了组织在人力资源管理、员工培训和激励等方面需要以员工为中心,以实现员工和组织的共同成功。3

🤝 合作共赢

  • 合作的重要性:在当今竞争激烈的市场环境中,组织需要与供应商、合作伙伴、顾客等建立良好的合作关系。合作共赢的理念强调了组织在合作过程中需要寻求互利共赢的策略,以实现共同发展。2

🔄 重视过程与结果

  • 过程与结果的平衡:组织在追求卓越绩效的过程中,需要平衡过程和结果的重要性。重视过程与结果的理念要求组织在实施过程中关注效率和效果,同时确保最终结果符合预期目标。8

📈 系统管理

  • 系统化管理:组织需要采用系统化的方法来管理各项活动和资源。系统管理的理念强调了组织在管理过程中需要考虑各个部分之间的相互关系和影响,以实现整体优化。4

🔄 持续改进

  • 持续改进的动力:组织需要不断寻求改进的机会,以提高绩效和竞争力。持续改进的理念要求组织在各个方面都保持开放的态度,不断学习和创新,以实现持续的改进和发展。6

这些基本理念是《卓越绩效评价准则》的核心,组织在实施这些理念时,需要结合自身的实际情况,制定相应的策略和措施,以实现卓越的绩效。

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