监督对供电企业的员工

监督对供电企业的员工具有重要作用，旨在提升工作质量和预防问题发生。

监督的目的与方法

• 预防与纠正：通过面对面交流和警示提醒，对员工的苗头性问题进行及时引导和纠正，防止小问题演变成大问题1。
• 规范执纪：建立制度，规范执纪行为，统一执纪尺度，加大监督力度2。

监督体系的构建

• 全面覆盖：建立健全横向协同、纵向贯通的监督工作机制，实现监督全面覆盖3。

基层监督的强化

• 事前预防：推动监督关口前移，加强党员领导干部和员工作风建设，压实主体责任4。

专业监督的实施

• 专项调研：通过座谈会等形式，收集专业监督工作的意见建议，提升监督质效5。

信息公开与透明度

• 信息公开：规范供电企业信息公开工作，提高工作透明度，保障用户权利6。

治理“小微权力”问题

• 深化治理：针对供电服务中的腐败和作风问题，加强日常监督，鼓励探索可推广的监督经验7。

安全生产监督

• 安全生产检查：组织开展电力安全生产大检查，确保电力企业安全生产8。

监督效能的提升

• 协同联动：构建纪检机构与专业部门的协作配合机制，整合监督力量，提升企业治理效能9。

问题线索的管理

• 闭环管控：对供电服务领域的问题线索进行统收统管，细化问题表现形式，进行审核把关10。