秦风气体本部和综合能源本部运营增量订货销售岗位，做好这个工作的具体措施

秦风气体作为一家在工业气体领域具有广泛业务和影响力的公司，其本部和综合能源本部运营增量订货销售岗位的工作至关重要。为了做好这个岗位的工作，以下是一些具体的措施：

1. 市场调研与分析

• 了解市场需求：通过市场调研，了解不同区域对工业气体的需求情况，以及潜在的市场增长点1。
• 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、价格、销售策略等，以便制定有效的市场策略。

2. 客户关系管理

• 建立直销客户网络：如2022年上半年所做，积极签订直销客户，增加储罐业务，提高液体销售收入2。
• 客户服务优化：提供优质的客户服务，增强客户忠诚度。

3. 产品和服务创新

• 研发新技术：与科林能源技术等公司合作，研发绿色低碳节能技术，提升产品竞争力689。

4. 投资与扩张

• 设立新公司：如在呼和浩特设立新公司，投建并运营新的工业气体项目57。
• 扩大生产规模：在全国多个省份投资、建设、运营专业气体工厂，增加工业气体总规模。

5. 营销与销售策略

• 制定销售目标：根据市场分析结果，制定切实可行的销售目标。
• 销售渠道多样化：除了直销，还可以考虑分销、零售等多种销售渠道。

6. 团队建设与培训

• 专业培训：对销售团队进行专业培训，提高其业务能力和服务水平。
• 团队激励：建立有效的激励机制，提高团队的工作积极性和效率。

7. 财务管理

• 成本控制：严格控制成本，提高利润率。
• 价格策略：根据市场情况和成本变化，灵活调整价格策略。

8. 风险管理

• 市场风险评估：定期评估市场风险，制定应对措施。
• 合同管理：确保合同的合法性和执行力度，避免潜在的法律风险。

通过上述措施，秦风气体的本部和综合能源本部运营增量订货销售岗位可以更有效地开展工作，提升公司在工业气体市场的竞争力和市场份额。