阅读《蓝海战略》，整理章节内的知识点，描述知识点(概念)之间的关系((推荐使用概念图或思维导图Reflective:描述阅读过程中哪些是情绪高点(共鸣、有趣)，哪些是情绪低点(无趣Interpretive:诠释自己的收获和领悟Decisional:改变了哪些认知，没有改变哪些认知,有没有什么即将付诸行动的?或者未来准备去做的

《蓝海战略》是一本关于商业战略的著作，它提出了一种新的商业思维模式，旨在帮助企业在竞争激烈的市场中找到新的增长机会。以下是对书中知识点的整理和个人感悟的描述。

知识点整理

1. 价值曲线：这是衡量一个业务项目能否成功的关键工具，它要求企业重点突出并另辟蹊径1。
2. 六项原则：《蓝海战略》共提出六项原则，包括四项战略制定原则和两项战略执行原则235。
   • 战略制定原则：
     • 重建市场边界：寻找并创造新的市场空间，避免与竞争对手直接竞争6。
     • 注重全局而非数字：超越传统的数字分析，从更广阔的视角审视市场和业务7。
     • 超越现有需求：不仅仅满足现有需求，而是创造和引领新的需求7。
     • 遵循合理的战略顺序：确保战略的实施是有序和合理的7。
   • 战略执行原则：
     • 克服关键组织障碍：识别并解决实施新战略过程中可能遇到的组织障碍3。
     • 确保持续的执行力：建立机制确保战略能够持续有效地执行3。
3. 蓝海战略的内涵：企业不把主要精力放在打败竞争对手上，而是放在为客户和企业自身创造价值上，开创新的“无人竞争”的市场空间610。

概念图/思维导图

• 核心概念：蓝海战略
  • 价值创造
    • 重建市场边界
    • 超越现有需求
  • 战略制定
    • 注重全局
    • 合理的战略顺序
  • 战略执行
    • 克服组织障碍
    • 持续执行力

情绪高点与低点

• 情绪高点：阅读过程中，重建市场边界和超越现有需求的概念让我感到共鸣和有趣，因为它们鼓励创新和突破传统思维6。
• 情绪低点：在理解如何具体实施战略顺序和克服组织障碍时，可能会感到有些无趣，因为这些内容较为抽象和复杂3。

收获与领悟

• Interpretive：通过阅读，我领悟到蓝海战略不仅仅是一种市场策略，更是一种思维模式的转变，它要求我们从传统的竞争思维转向创造和引领市场的思维6。
• Decisional：我的一些认知被改变了，比如我开始意识到在商业竞争中，创新和价值创造比单纯的成本削减和价格战更为重要。同时，我也认识到了持续执行力的重要性，这在我以前的商业认知中并不突出。

行动计划

• 我计划在未来的工作中，尝试应用蓝海战略的思维，特别是在寻找新的市场机会和创新产品时。同时，我也会关注如何克服组织内部的障碍，确保战略的有效执行。3