质量信得过班组概述
质量信得过班组是致力于提升产品和服务质量,确保不合格产品不转交给用户,以赢得用户信任和满意的团队。
核心理念与目标
- 核心理念:以"质量为相关方创造价值"为指导,强调质量的重要性。8
- 目标:提高产品、服务和管理质量,确保用户满意和信任。14
建设与管理
- 建设准则:依据中国质量协会的准则和管理办法,进行班组建设。19
- 管理方法:运用科学方法,持续优化和改进班组的基础管理工作。6
- 文化建设:通过质量文化建设活动,营造良好氛围,提升员工质量意识。5
活动与实践
- 实践活动:参与全国质量信得过班组活动,分享经验,学习优秀做法。27
- 成果展示:如滚齿一班在安全、质量、创新、文化等方面取得的成绩。2
标准与评价
- 建设标准:结合实际,从核心理念、需求确定、建设策划等方面提供建设依据。3
- 评价机制:通过评审、表彰等方式,对班组建设成效进行评价和激励。7
质量信得过班组通过系统建设、文化引导和科学管理,不断提升产品和服务质量,实现用户满意和市场竞争力的提升。146789