结合施工技术中具体的施工技术方法，施工工艺与施工组织与管理在三控两管一协调中运用发展等进行阐述。

施工技术、施工工艺与施工组织与管理是建筑工程项目成功实施的关键因素。在施工过程中，它们在“三控两管一协调”（即成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调）中发挥着重要作用。

施工技术方法

施工技术方法是指在施工过程中所采用的具体技术手段和操作方式。这些方法直接影响到施工的效率、质量和安全。例如，选择适当的施工技术可以提高施工速度，减少材料浪费，同时也能够降低施工成本6。在施工组织设计中，工程技术人员会根据工程特点和施工条件，运用以往的知识和经验，预先设计一套施工运作程序和实施方法5。

施工工艺

施工工艺是指施工过程中所采用的工艺流程和技术操作规程。施工工艺路线的确定是施工组织设计的核心内容之一4。合理的施工工艺不仅可以确保施工过程的顺利进行，而且有助于提高施工质量，减少施工中的误差和返工，从而有效控制施工成本和进度。

施工组织与管理

施工组织与管理涉及到施工过程中的人力、物力、时间和空间的统筹安排。施工组织设计是建筑工程项目中一项关键的工作，它需要根据国家有关技术政策、建设项目要求以及工程的具体条件，确定经济合理的施工方案3。在施工组织设计中，通过合理的项目分析和计划、资源调配、进度控制、安全管理、质量控制等手段，可以有效地实现成本控制、质量控制和进度控制。

三控两管一协调的运用

在施工过程中，“三控两管一协调”是确保项目顺利进行的重要管理手段。成本控制要求施工组织设计必须经济合理，通过优化施工方案和资源配置来降低成本。质量控制则要求施工技术方法和工艺必须符合标准，确保施工质量。进度控制需要通过施工组织设计中的时间和空间安排，确保工程按计划进行。

合同管理涉及到施工过程中的合同履行和变更管理，确保合同条款得到遵守。信息管理则要求施工过程中的信息流通畅通，及时更新和传递施工信息。组织协调则是确保施工过程中各参与方的有效沟通和协作，解决施工中出现的问题。

结论

施工技术、施工工艺与施工组织与管理在建筑工程项目中是相互关联、相互影响的。通过合理运用这些要素，可以有效地实现“三控两管一协调”，从而保证工程项目的顺利进行，提高工程项目的可持续发展能力6。《施工技术与组织》课程的学习，正是为了使学生掌握这些关键知识和技能，以适应工程管理专业的需求910。