按时间四象限管理中紧急但不重要的事情该如何处理？A晚点做B尽量不做C马上做4D授权做。

四象限时间管理法处理紧急但不重要事项

• 4D原则：根据四象限时间管理法，对于紧急但不重要的事情，应采取4D原则进行处理。67

马上做

• 紧急性：如果某件事情紧急，即使不重要，也应尽快处理，以避免影响其他事务。6

计划做

• 合理安排：对于可以推迟的紧急事项，应计划在合适的时间进行处理，以确保效率。6

授权做

• 合理分配：如果可能，将紧急但不重要的任务授权给他人，以便自己专注于更重要的事务。6

减少做

• 优化时间管理：通过优化时间管理，减少紧急但不重要事项的出现，从而提高工作效率。17

综上所述，对于紧急但不重要的事情，应根据具体情况采取4D原则中的相应策略进行处理。