不良横向展开

横向展开是一种品质管理的专业术语，其核心目的是在发现产品或过程中的不良问题时，采取预防措施以避免类似问题在其他相同或相似的生产条件下再次发生。这一概念强调了从单一不良事件中吸取教训，并将这些教训和改进措施横向扩展到其他相关领域或产品批次中，以实现持续改进和质量提升。

1. 定义与目的：横向展开是指在发现非偶然性的不良问题后，对同样生产因素下（5M1E：人、机、料、法、环、测）或同批次的产品进行扩展查证，以防止不良品的批量潜伏248。

2. 应用场景：在实际生产中，如果一个设备或部件被发现存在问题，通过横向展开，可以迅速通知所有使用类似设备的部门或工厂进行全面检查和改善56。

3. 方法与实践：横向展开的方法包括从不良事例中吸取教训，并将信息或再发防止对策在其他类似工程中进行共有化，以防止同样不良的发生3。这不仅局限于物理产品，也适用于软件开发等领域9。

4. 重要性：横向展开有助于推动持续改善和问题解决，通过结构化和层次化的思考，促进横向上的扩展和深入10。