项目部组织机构

项目部是项目组织中的核心部门，负责项目的规划、实施和管理。2378

组织机构概述

• 核心部门：项目部确保项目高效运行和顺利完成。
• 项目经理：作为项目部核心人员，负责项目整体规划、组织、实施和控制。

组织机构设置

• 管理班子：由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、安全员等组成。
• 岗位设置：贯彻因事设岗原则，明确个人岗位责任、目标和考核标准。1

岗位职责

• 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
• 项目技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制。
• 专业施工员：负责专业施工任务的执行。
• 专职质检员：负责工程质量的检查和监督。
• 安全员：负责安全生产的监督和管理。37

组织结构图

• 项目负责人：通常有2人，负责项目的整体管理和协调。
• 工程师：参与项目的技术实施和质量控制。
• 设计单位、监理单位、施工单位：参与项目的不同阶段，共同完成项目管理目标。9

人员配置

• 项目部人员配置：根据项目规模和需求，合理配置项目部人员，确保高效运作。9