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定置化管理示范图

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2个月前
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理解问题定置化管理示范图

已完成理解定置化管理示范图

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定置化管理示范图是一种用于指导和规范生产现场布局的工具,它通过科学分析研究人、物、场所三者之间的关系,实现最佳结合状态,以提高生产效率和安全。以下是定置化管理示范图的关键要素:

  • 区域责任制:明确分工,确保每个区域都有负责人,实现“事事有人管,人人都管事”。1
  • 标牌说明:包括区域管理图和责任区域牌,标明具体工作内容、标准、责任人和检查人。1
  • 划分原则:遵循方便、就近、明确、清晰、无遗漏和避免形式主义的原则。1
  • 定置图要求:反映设备、通道等关键要素,标出门户、门位置及开启方向,但不反映室内布置。1
  • 划线标准:包括色带宽度、通道宽度和线型,如黄色油漆实线用于物品定位线、设备区域线和主通道线。1
  • 信息媒介:作为可视化管理的一部分,指导、控制和确认人与物、物与场所的结合。3810
  • 管理程序:包括厂房安全要求、工具房和物项定置化管理、核岛平面图等。5
  • 5S活动:持续开展整理、整顿、清扫、清洁和素养活动,以维持生产现场的秩序。6
  • 目的:通过科学安置可移动物品和优化人与物品、人与场所、物品与场所的关系,实现作业标准化和管理文明化。79
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