科室工作量不大，怎么安排工作，让下属既不会太闲，也不会太累？

• 合理安排工作任务

工作量平衡

• 平衡工作量：在淡季进行员工培训和工作改善思考，在旺季则全力投入工作。1
• 动态调配资源：护理团队经过全面培训后可以在多个科室之间动态调剂，床位可以多科室动态共享。1
• 优化排班：根据科室职工上班的次数和不同类型班次辛苦程度的工作量进行排班。3

绩效与激励

• 绩效考核：建立科学的科室绩效考核与分配办法，提高员工的积极性和创造性。7
• 物质奖励：对提出建设意见的员工给予一定的物质奖励或激励。1

持续改进

• 持续改进：管理者要主动改变观念，提高一线员工参与改进工作的主动性。1
• 问题解决：通过训练和沟通让员工熟悉解决问题的方式，指导员工重视事情发生的根本原因。1