辅警队伍管理问题

辅警队伍管理问题是一个多方面的问题，涉及到多个层面和因素。根据现有的信息，我们可以从以下几个方面来探讨这个问题：

管理体制和岗位职责

国务院办公厅印发的《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》提出了从管理体制、岗位职责等方面规范警务辅助人员管理的要求3。这表明辅警队伍管理需要明确职责分工，建立清晰的管理体系。

人员招聘和培训

辅警队伍中存在的问题之一是从业资格不规范，部分从业人员没有接受专业的培训和训练6。这可能导致辅警在执行任务时缺乏必要的专业能力和法律知识。因此，加强人员招聘的规范性和培训的系统性是提升辅警队伍素质的关键。

管理监督和职业保障

辅警队伍的管理和监督机制需要进一步完善，以确保辅警在执行职责时能够遵守法律法规，同时保障他们的合法权益3。这包括对辅警的绩效考核、纪律监督以及职业发展和福利保障等方面。

教育整顿和问题导向

开展辅警队伍教育整顿，关键在于坚持问题导向，查找并剖析问题根源，切实解决辅警队伍中存在的不足，提升队伍战斗力2。这要求管理者深入分析辅警队伍中的具体问题，如管理混乱、培训不到位、工作效率低下等4，并采取有效措施进行整改。

社会转型期的挑战

在经济体制改革和社会转型时期，社会治安形势复杂多变，辅警队伍面临着更多的挑战和不确定性5。因此，辅警队伍的建设与管理需要与时俱进，适应社会发展的新要求。

综上所述，辅警队伍管理问题的解决需要从多个角度出发，包括加强管理体制建设、规范人员招聘和培训、完善管理监督机制、开展教育整顿以及适应社会转型期的新挑战。通过这些措施，可以逐步提升辅警队伍的整体素质和效能。