工商管理专业，毕业论文可以写哪些题目？

对于工商管理专业的毕业论文选题，可以选择的题目范围相当广泛。以下是一些建议的题目方向：

1. 平台型企业研究：例如“xx平台企业（如抖音等）商业模式研究”，“平台型企业多边市场有效互动机制研究”等。
2. 数字化背景下的企业管理研究：如“数字经济背景下员工追随力的内涵、结构与测量”，“xx企业数字化转型战略（或策略）研究”等。
3. 企业战略与绩效研究：如“企业战略激进度影响因素研究”，“企业并购绩效及影响因素研究”等。
4. 企业核心竞争力与品牌建设：如“企业核心竞争力构建与提升研究”，“老字号企业的品牌重塑研究”等。
5. 企业管理和组织变革：如“xx企业（例如海尔等）组织变革研究”，“不确定时代组织韧性的提升对策研究”等。
6. 企业业务和市场营销策略：如“唐久和金虎便利零售经营要素比较研究”，“xx科技型中小企业基于平衡记分卡的业绩评价体系构建研究”等。除了上述具体题目，也可以从一些较为宽泛的选题入手进行论文创作，例如对现代企业制度的研究、对现代企业经营管理理念的研究等。同时，还可以关注当前工商管理领域的热点和前沿问题，例如人工智能在企业管理中的应用等。这些方向能够深入研究具体的实践问题或者提出独到的观点或解决方案。结合个人的兴趣、学术背景和研究能力，选择一个能够深入挖掘的题目进行论文创作，往往能写出高质量的论文。参考相关文献和资料可以帮助你更好地确定选题方向并丰富论文内容。3456

平台型企业研究中的商业模式有哪些创新点?

在平台型企业研究中，商业模式创新点主要包括以下几个方面：

1. 确立平台企业商业模式的界面模块：包括价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个界面模块，为平台型企业构建了一个全面的商业模式框架。

2. 驱动商业模式创新：平台企业基于互联网而生，借助大数据的支持，能够不断驱动商业模式进行创新。满足顾客需求、形成独特竞争优势、构建合适的盈利模式是平台企业商业模式创新的关键。

3. 商业模式创新下的定价影响因素：探讨了平台型企业在实施不同创新策略时，定价因素的影响和作用，为平台型企业制定有效的定价策略提供了参考。

4. 商业模式创新对绩效的影响：研究了企业战略转型对绩效的显著影响，并探讨了如何调整战略转型方向及过程，以提升企业绩效。

5. 商业模式创新的特征：平台型企业商业模式创新具有独特的特征，如开放性、共生性、创新性等，这些特征使得平台型企业能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

6. 构建新型商业模式：平台型企业通过构建新型商业模式，如多边市场有效互动机制、多边市场价值共创机制等，为平台型企业的发展提供了新的方向和动力。

这些创新点不仅为平台型企业提供了新的发展思路，也为企业管理理论和实务工作提供了新的视角和工具。

数字化背景下的企业管理中，如何适应数字化变革以提高企业竞争力?

在数字化背景下的企业管理中，适应数字化变革以提高企业竞争力是至关重要的。以下是一些建议：

1. 数字化战略制定与实施：企业需要制定明确的数字化战略，并持续不断地实施和优化。通过数字化战略，企业可以明确自身在数字化时代中的定位和发展方向。1
2. 数据驱动的决策流程：数字化变革的核心是数据。企业应利用数据分析来优化业务流程、提高运营效率，并基于数据做出明智的决策。2
3. 创新业务模式与产品：数字化为企业提供了无限的商业机会。企业应积极探索新的业务模式和产品，以满足客户需求并抓住市场机遇。3
4. 培养数字化人才：企业需要拥有具备数字化技能的员工来适应数字化变革。通过培训和招聘，企业可以培养自己的数字化人才队伍。4
5. 强化网络安全：随着数字化的深入发展，网络安全问题日益突出。企业应强化网络安全措施，确保数据和系统的安全稳定运行。5
6. 与时俱进的沟通与协作：数字化变革要求企业拥有更加灵活和高效的沟通方式。企业应利用数字化工具促进内部和外部的沟通与协作，以提高工作效率和响应速度。6

通过适应以上策略，企业可以在数字化背景下更好地应对变革，提高竞争力。同时，企业应持续关注市场动态和技术趋势，不断调整和优化自身的数字化战略。

以上是基于当前数字化背景下企业管理的一般建议，具体策略应根据企业自身的特点和实际情况进行调整和优化。

在企业战略与绩效研究中，如何评估企业战略对组织绩效的影响?

在企业战略与绩效研究中，评估企业战略对组织绩效的影响是一个重要的课题。为了准确评估这种影响，可以采用以下几种方法：

一、明确战略与绩效的关系

首先，需要明确企业战略与组织绩效之间的内在联系。企业战略是企业为了获取竞争优势而制定的长期规划和行动方案，而组织绩效则是企业实现战略目标的结果。因此，企业战略对组织绩效具有至关重要的影响。

二、使用定量和定性评估方法

1. 定量评估方法：可以通过收集和分析财务数据、市场数据、员工数据等，来量化企业战略对组织绩效的影响。例如，通过比较实施新战略前后的财务数据，可以评估战略对盈利能力、现金流、市场份额等方面的影响。
2. 定性评估方法：可以通过专家评估、员工调查、客户调查等方式，获取对企业战略实施过程的深入了解，从而评估战略实施的效率、灵活性以及组织文化的变化等方面的影响。

三、关注关键指标和因素

在评估过程中，需要关注一些关键指标和因素，如市场份额、客户满意度、员工满意度、创新能力等。这些指标和因素能够反映企业战略对组织绩效的直接影响，并有助于识别战略实施过程中的问题和挑战。

四、案例分析

通过案例分析，可以深入了解特定企业在实施特定战略后的绩效变化。例如，分析某个企业在实施成本领先战略后的市场份额增长、盈利能力提升等情况，可以为其他企业提供宝贵的经验和教训。

综上所述，评估企业战略对组织绩效的影响需要结合多种评估方法，关注关键指标和因素，并辅以案例分析。这样，企业可以更好地了解战略实施的效果，及时调整战略方向，以提高组织绩效。1（未提供具体文献）请结合实际的研究和参考文献进行深入探讨。

企业核心竞争力与品牌建设中，如何通过品牌建设来提升企业的核心竞争力?

品牌建设对于提升企业的核心竞争力具有至关重要的作用。以下是一些方法，可以通过品牌建设来增强企业的核心竞争力：

1. 明确品牌定位：品牌定位是品牌建设的基础，一个清晰的定位有助于企业在目标市场中形成独特的竞争优势。通过深入了解目标市场的需求和偏好，企业可以确立自己在市场中的独特地位，提供与众不同的产品或服务。1
2. 建立品牌形象：品牌形象是企业的无形资产，它代表着企业的声誉和信誉。通过积极的品牌形象塑造，企业可以在目标市场中树立信任、可靠性和专业性的形象，从而提高企业的竞争力。2
3. 加强品牌传播：通过有效的品牌传播，企业可以扩大品牌知名度，增强消费者对品牌的认知。利用广告、公关、社交媒体等多种传播渠道，企业可以与消费者建立紧密的联系，提高品牌的影响力和竞争力。3
4. 持续优化产品和服务：品牌建设的核心在于提供高质量的产品和服务。企业应持续优化产品和服务，以满足消费者的需求和期望。通过不断创新和改进，企业可以建立起强大的品牌忠诚度，从而提升企业核心竞争力。4
5. 建立品牌生态系统：品牌生态系统包括企业与其相关的合作伙伴、供应商、客户等。通过建立健康的品牌生态系统，企业可以形成良好的合作关系，共同创造价值。这有助于企业在市场中获得竞争优势，提高核心竞争力。5

通过以上方法，企业可以通过品牌建设来提升核心竞争力。品牌建设是一个长期的过程，需要企业持续投入资源和努力，但只有通过品牌建设，企业才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。6

以上内容仅供参考，在实际操作中要根据企业自身情况进行具体的品牌建设规划。

在当前工商管理领域中，有哪些新兴的技术或方法正在被广泛应用，并可能对未来的企业管理产生重大影响?

在当前的工商管理领域中，新兴的技术或方法如人工智能、大数据分析和区块链技术正在被广泛应用，并可能对未来的企业管理产生重大影响。

1. 人工智能技术：人工智能技术在工商管理领域的应用日益广泛，包括智能决策支持、自动化管理、预测分析等。这些应用有助于提高管理效率、优化资源配置，并为企业提供更准确的决策支持。人工智能技术的发展将使企业能够更加智能化地管理运营，提高生产力和效率。1
2. 大数据分析：大数据技术正在被广泛应用于企业管理和决策过程中。通过对海量数据的收集、分析和挖掘，企业可以更好地了解市场趋势、客户需求和竞争态势。大数据技术有助于企业实现精细化管理和精准营销，提高市场竞争力。2
3. 区块链技术：区块链技术在供应链管理、财务管理等领域的应用正在逐渐拓展。通过区块链技术，企业可以实现信息的透明化和去中心化，提高供应链的可靠性和安全性。同时，区块链技术也有助于提高企业的财务管理效率，降低运营成本。3

这些新兴的技术或方法将会在未来的企业管理中发挥越来越重要的作用，并可能对传统的管理方法和模式产生深远的影响。随着技术的不断进步和应用领域的拓展，这些技术和方法将会进一步成熟和完善，为企业管理带来更多的机遇和挑战。