课程重点研究了库存控制的相关概念、问题、策略与方案，以及其对运营管理效率的影响。

库存控制是运营管理中的一个重要组成部分，它涉及到对生产和流通过程中物资存储量的管理，以确保物流的均衡和经济效果的最大化。课程重点研究了以下几个方面：

相关概念

库存控制不仅仅是仓储管理，它包括了对销量、到货周期、采购周期以及特殊季节特殊需求等因素的考虑1。正确的理解是，库存控制应超越传统的实物库存控制，利用信息化手段进行有效的管理。

问题与误区

企业在库存控制中常见的误区包括将货物压在货运代理的仓库或运输途中，以避免计算入库存周转率，这种做法可能会导致库存数据的不准确1。

策略与方案

课程中探讨了多种库存控制策略，包括不允许缺货和允许缺货的模型，以及固定策略的可行性5。此外，还介绍了供应链管理模式下的库存控制理论，以及如何结合国内外的实践进行优化7。

运营管理效率的影响

库存控制对运营管理效率有着直接的影响。有效的库存控制可以减少补货成本、持有成本和缺货惩罚成本，提高仓储作业流程和储区规划管理的效率68。

课程内容

课程内容涵盖了从库存管理的基本原理到先进理念和最新发展，包括仓储决策与作业、库存控制模型等234。通过学习，学生能够掌握现代仓储与库存管理的基本理论与方法，具备运用所学知识解决实际问题的能力6。

专业重要性

仓储与库存管理在物流系统中占据核心地位，对于物流管理、物流工程专业的学生来说，这是必修的专业课程9。

通过这些课程内容，学生将能够深入理解库存控制在运营管理中的作用，掌握相关的策略和方案，以及如何通过有效的库存控制提高企业的运营效率。10