经理在就努力工作，不在就偷懒，经理在是努力工作的正强化物还是辨别刺激

经理在场时员工努力工作，这可以被视为正强化物。

正强化物的作用

• 正强化物定义：正强化物是指能够增加某个行为发生频率的刺激。在工作环境中，经理的在场可能通过认可、表扬或潜在的奖励来激励员工更加努力工作。5
• 行为改变：当员工知道经理在场时，他们可能会因为期望获得正面反馈或避免负面后果而提高工作表现。这种期望可以作为正强化，促使员工展现出更好的工作态度。6

辨别刺激的角色

• 辨别刺激定义：辨别刺激是指在特定行为发生之前出现的信号，它能够预示某个行为将会带来后果。在这种情况下，经理的在场可能充当辨别刺激，提示员工需要调整自己的行为以符合期望。5
• 行为预期：员工可能会将经理的出现与潜在的正面或负面后果联系起来，从而在经理在场时调整自己的工作行为，以期获得更好的工作评价或避免潜在的不利影响。7

总结来说，经理在场可以同时作为正强化物和辨别刺激，通过正向激励和行为预期的调整，促进员工展现出更加积极的工作态度。