在工程建设使工中，影响工程进度的组织管理因素是

组织管理因素对工程进度的影响主要体现在合同审批、施工计划安排、施工组织协调等方面。

组织管理因素

• 合同审批延误：合同审批流程的缓慢可能导致施工延迟，影响工程进度。3
• 施工计划安排不当：施工计划的不合理安排可能导致资源分配不均，进而影响工程进度。3
• 施工组织不协调：施工组织不协调可能导致施工过程中出现停工待料、施工延误现象。3

其他相关因素

• 人力资源管理：人力资源的合理配置和有效管理对工程进度有直接影响。6
• 物资供应管理：物资供应的及时性和质量直接影响施工进度。6
• 技术难题解决：技术难题的及时解决对保证工程进度至关重要。6

综上所述，组织管理因素是影响工程进度的关键内部因素，需要通过优化管理流程、提高协调效率、合理配置资源等措施来控制和减少其对工程进度的负面影响。