风险和机遇的应对措施控制程序范本

风险和机遇的应对措施控制程序范本包括风险识别、评估、应对策略和责任分配。12345

📋 风险和机遇识别

• 内容：识别可能影响公司目标实现的内外部风险和机遇。
• 发生可能性：评估风险发生的概率。
• 严重性：评估风险对公司目标实现的影响程度。

📊 风险和机遇评估

• 风险和机遇：根据发生可能性和严重性进行量化评估。
• 等级：根据评估结果，确定风险等级。

🛠️ 风险及机遇应对措施

• 风险规避：采取措施避免风险的发生。
• 风险降低：采取措施减少风险发生的可能性或影响。
• 风险接受：在风险可接受的范围内，不采取额外措施。

👥 责任部门

• 主要职能部门：负责识别、收集、评审、更新相关法律法规。
• 技术中心：负责技术文件、检验文件的识别、更新。
• 生产部：负责设备技术攻关改造，工艺改进。
• 运营中心：负责市场分析，产品价格调整。

🔗 备注

• 培训：对重要条款进行培训或纳入制度中。
• 技术攻关：不断改进工艺，采用先进技术。
• 市场多元化：实施市场多元化战略，开拓国外市场。